1月13日，集团公司党委书记、董事长吴晓曦率队赴川投能源青衣江流域所属企业督导调研。集团公司总经理助理李胜章，办公室主任、董事会秘书周家超随同调研。

吴晓曦一行先后深入各电厂主厂房、大坝、中控室等重要区域，着重检查了生产情况、今冬明春检修准备工作开展情况，对各电厂关于电力能源保供、安全环保生产及信访维稳等工作进行了全面了解，并听取了川投能源2022年党的建设、党风廉政、生产经营等相关工作情况汇报。

吴晓曦对川投能源2022年各项工作成绩给予肯定，对川投能源一直以来对川投集团的企业利润、高质量发展方面做出的贡献表示赞赏。

他要求，2023年川投集团要紧紧围绕“护盘”“争优”“保安全”“七字方针”开展工作，讲好川投好故事。要维护好能源“主业”基本盘，聚焦清洁能源板块，持续在水、风、光上一体发力。水电方面要强化存量管理，做好现有水电项目运营管理，进一步加快银江水电的建设，探索自主建设的路子，积极推进项目落地；新能源方面要加强与地方政府对接，积极探索可开发建设的光伏项目。要加快培育高铁、光纤“两个辅业”，直面现阶段存在问题，进一步提升内生动力、市场竞争力和抗风险能力，切实树立股东利益最大化思想，以坚实的业绩给市场吃下“定心丸”。狠抓成本管控，提高管理效率和经济效益，推动财务转型、提升价值创造能力。要全力以赴做好生产经营，慎终如始抓好安全生产，全面压紧压实安全生产责任，从严从细抓好安全基础管理，扎实开展安全隐患排查治理。

他强调，川投能源要做大做强川投能源党建品牌，推动党建与业务深度融合、相互促进，以高质量党建引领推动川投能源高质量发展。公司党委要切实担负起全面从严治党主体责任，纪委要严格落实监督责任，各级党组织要把好“总开关”，班子成员要履行好“一岗双责”，不断强化重点领域的监督执纪。要依托交大光芒混改、银江水电站建设等重点项目，将川投能源打造成专业人才的“培养池”和“贡献地”。

会后，吴晓曦一行看望慰问了电厂一线干部员工，并向奋战在基层一线的干部员工送去新春祝福。

川投能源党委书记、副董事长、总经理杨洪，川投能源、川投电力相关人员陪同调研。